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1、負(fù)責(zé)大區(qū)應(yīng)收賬款信息的更新（包括應(yīng)收賬款分級調(diào)整），與分公司落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任催收人員；與責(zé)任人落實(shí)項(xiàng)目最新進(jìn)展及款項(xiàng)到期時間等信息；針對責(zé)任人反饋項(xiàng)目信息進(jìn)行登記更新應(yīng)收款表；
2、跟蹤應(yīng)收款信息，與客戶進(jìn)行例行對賬及催款：根據(jù)責(zé)任人反饋項(xiàng)目信息進(jìn)行分析評估，對項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)等級劃分；對于主導(dǎo)催收項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地催收等方式，確?？铐?xiàng)回收；
3、每月制定分公司及大區(qū)的應(yīng)收款收款計(jì)劃，建立與分總、回款負(fù)責(zé)人的定期溝通對單機(jī)制，及時向大區(qū)總、總部法務(wù)反饋回款計(jì)劃項(xiàng)目推動中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并做警示分析；
4、通過對應(yīng)收款進(jìn)行控制和管理，及時預(yù)警超時效風(fēng)險(xiǎn)，并及時進(jìn)行訴訟救濟(jì)：定時查詢欠款客戶的經(jīng)營狀態(tài)，確保貨款可追尋、可有效催收；對于經(jīng)營狀態(tài)異常的客戶與總部法務(wù)反饋，討論有效的催收方式；對于項(xiàng)目的訴訟時效進(jìn)行評估，對于臨近訴訟時效項(xiàng)目盡快采用訴訟手段；對于訴訟項(xiàng)目及時反饋進(jìn)展信息并跟新訴訟項(xiàng)目匯總表；
5、大區(qū)內(nèi)其他法務(wù)事項(xiàng)處理。