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1、根據(jù)公司戰(zhàn)略和經(jīng)營目標，協(xié)同網(wǎng)絡規(guī)劃、區(qū)域教練，有效的完成門店續(xù)約、移店、關店等事宜，制定并持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)管理手冊、資產(chǎn)管理方法論、輸出閉店、續(xù)約等報告模板及相關流程。 2、制定年度降租計劃，協(xié)同各區(qū)域開發(fā)有效完成公司制定的年降租任務。 3、存量店鋪的維護，保證可持續(xù)經(jīng)營，同時優(yōu)化調(diào)整存在經(jīng)營問題的店鋪，如優(yōu)化租賃面積，縮鋪及擴鋪，提升改善門店經(jīng)營指標 4、建立并維護與業(yè)主良好的合作關系，同時幫助店總建立與甲方溝通的意識，提升物業(yè)關系維護能力，保證運營順暢 5、對合同中未盡事宜等不可預見的或突發(fā)的情況，能夠有效的溝通并簽訂補充協(xié)議,以保障公司利益。