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1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系的建立、維護(hù)工作
2、內(nèi)部審核：負(fù)責(zé)內(nèi)部體系審核、新項(xiàng)目PSO過程審核，內(nèi)部專項(xiàng)審核，飛行審核等，按計(jì)劃實(shí)施審核，梳理問題清單及審核報(bào)告，推動(dòng)問題整改；
3、第三方質(zhì)量管理體系審核：負(fù)責(zé)工廠TUV質(zhì)量體系認(rèn)證，組織內(nèi)部審核準(zhǔn)備，協(xié)調(diào)并落實(shí)審核計(jì)劃。組織相關(guān)部門制定、實(shí)施糾正措施計(jì)劃，并負(fù)責(zé)驗(yàn)證和報(bào)告實(shí)施結(jié)果；
4、管理評(píng)審：策劃管理評(píng)審的實(shí)施，準(zhǔn)備管理評(píng)審相關(guān)資料，收集整理管理評(píng)審報(bào)告，跟蹤驗(yàn)證管理評(píng)審中提出的改進(jìn)措施計(jì)劃的實(shí)施情況；
5、關(guān)鍵客戶潛在評(píng)審：負(fù)責(zé)客戶要求解讀，并組織內(nèi)部各部門進(jìn)行客戶評(píng)審資料準(zhǔn)備，跟蹤并驗(yàn)證客戶評(píng)審問題；
6、質(zhì)量文化推進(jìn)：根據(jù)公司質(zhì)量戰(zhàn)略，對(duì)亞太區(qū)質(zhì)量文化進(jìn)行主題策劃、活動(dòng)推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)子公司優(yōu)秀活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)推廣；
7.客戶特殊要求解讀：獲取客戶的特殊要求，并組織內(nèi)部職能部門進(jìn)行顧客特殊要求解讀，并進(jìn)行內(nèi)部傳遞；
8. 自愿性認(rèn)證：熟悉自愿性認(rèn)證規(guī)則，并按照要求指導(dǎo)工廠進(jìn)行認(rèn)證，以滿足客戶要求。