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1. 負(fù)責(zé)總經(jīng)辦的日常管理工作； 2. 協(xié)助總經(jīng)理制定集團(tuán)年度戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針政策和考核方案，并做好分解、落實(shí)以及實(shí)施過程中的溝通、協(xié)調(diào)、控制、考核和反饋；制定集團(tuán)年度計(jì)劃方案，并負(fù)責(zé)推行、實(shí)施、控制、督辦和反饋； 3.負(fù)責(zé)對董事長、總經(jīng)理的指令、集團(tuán)重大決策、重要會議及相關(guān)重要事項(xiàng)的跟蹤督辦，計(jì)劃落實(shí)和任務(wù)完成情況檢查、考核等管理工作，及時(shí)向董事長、總經(jīng)理反饋督辦結(jié)果； 4. 協(xié)助總經(jīng)理完成集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)架設(shè)，核心崗位人員配置及績效管理； 5. 負(fù)責(zé)集團(tuán)總經(jīng)辦內(nèi)部管理工作，對下屬員工的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、工作結(jié)果等進(jìn)行考核與指導(dǎo)； 6.總經(jīng)理安排的或集團(tuán)重要對外文件的草擬、初審、報(bào)批、印發(fā)和歸檔管理工作； 7.對高管辦公會議討論的重大問題組織調(diào)研并提出報(bào)告； 8.負(fù)責(zé)制定和優(yōu)化本部門的相關(guān)管理制度，并牽頭組織督辦集團(tuán)內(nèi)部各部門、各分子公司管理制度的修訂和優(yōu)化； 9.協(xié)助總經(jīng)理做好重要客人的接待工作，跟進(jìn)對外公共關(guān)系，保持溝通，做好維護(hù)工作； 10.負(fù)責(zé)本部門的內(nèi)部管理：進(jìn)行員工工作分工、安排、檢查和督促；審核和控制部門預(yù)算費(fèi)用；對部門員工進(jìn)行績效考核、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。 11. 總經(jīng)理或其他安排的其他工作。