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工作區(qū)域有山西，河北，需要常駐 崗位職責(zé)： 1.對(duì)管轄門店的年度/月度銷售額、毛利額、客單價(jià)、客流量、毛利率等核心指標(biāo)負(fù)責(zé)；管控非藥品占比、PB占比、缺貨率等專項(xiàng)指標(biāo)。 2.推動(dòng)虧損門店扭虧為盈，提升月銷售額低于6萬(wàn)門店的業(yè)績(jī)。 3.以“門店基礎(chǔ)管理162條”為標(biāo)準(zhǔn)，確保門店日常運(yùn)營(yíng)規(guī)范執(zhí)行；每月完成分管門店全覆蓋巡店，現(xiàn)場(chǎng)解決經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。 4.監(jiān)督門店計(jì)劃、缺品、周轉(zhuǎn)天數(shù)、效期等庫(kù)存管理；每月進(jìn)行戰(zhàn)區(qū)商品分析，從客流、毛利率、客單價(jià)等維度診斷問(wèn)題并跟進(jìn)解決。 5.負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)開(kāi)店、關(guān)店、收購(gòu)的推進(jìn)；統(tǒng)籌醫(yī)保申辦，確保及時(shí)開(kāi)通；對(duì)接區(qū)域外聯(lián)工作，掌握政策動(dòng)態(tài)，定期拜訪溝通。 6.監(jiān)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手促銷、價(jià)格、商品、醫(yī)保數(shù)據(jù)、開(kāi)店情況等，及時(shí)制定應(yīng)對(duì)策略。 7.多渠道挖掘優(yōu)秀人才，培養(yǎng)儲(chǔ)備店長(zhǎng)及儲(chǔ)備區(qū)域經(jīng)理，汰換不合格人員；關(guān)注員工需求，提升滿意度，降低離職率。 8.定期對(duì)區(qū)域經(jīng)理、店長(zhǎng)、店員開(kāi)展培訓(xùn)，提升專業(yè)能力與工作積極性。 9.完成新增會(huì)員、流失挽回、會(huì)員銷售占比等會(huì)員指標(biāo)；提升專業(yè)服務(wù)與禮儀服務(wù)，優(yōu)化購(gòu)物環(huán)境（含老店改造），落實(shí)試吃試飲、免費(fèi)檢測(cè)等服務(wù)項(xiàng)目。 10.：確保門店符合《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》及醫(yī)保合規(guī)要求，管控處方來(lái)源合法合規(guī)；妥善處理顧客投訴；嚴(yán)格按預(yù)算管控本戰(zhàn)區(qū)費(fèi)用。 11.每月組織區(qū)域經(jīng)理數(shù)據(jù)分析會(huì)，每周召開(kāi)戰(zhàn)區(qū)周會(huì)，定期參加會(huì)員座談會(huì)；開(kāi)展顧客調(diào)研，滿足合理需求，持續(xù)優(yōu)化經(jīng)營(yíng)策略。