500比分竞彩网|即时捷报比分|即时捷报比分手机版|今日足球预测比分推荐,竞彩网官网,竞彩比分即时比,球球体育比分

一、招商策略與目標(biāo)管理
1、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)，協(xié)助制定區(qū)域招商策略及實(shí)施方案，分解并落實(shí)月度/季度招商指標(biāo)；
2、調(diào)研區(qū)域市場動態(tài)、競品項(xiàng)目及行業(yè)趨勢，定期提交分析報(bào)告，為招商策略調(diào)整提供數(shù)據(jù)支持。
二、商戶開發(fā)與資源拓展
1、負(fù)責(zé)目標(biāo)商戶（如零售、餐飲、體驗(yàn)等業(yè)態(tài)）的開發(fā)、洽談及簽約，完成招商指標(biāo)；
2、拓展并維護(hù)行業(yè)協(xié)會、品牌代理、第三方平臺等資源渠道，建立長期合作關(guān)系。
三、商戶管理與服務(wù)
1、跟進(jìn)商戶入駐流程（意向談判、合同簽訂、裝修開業(yè)等），協(xié)調(diào)工程、物業(yè)等部門解決問題；
2、定期走訪商戶，收集經(jīng)營反饋，協(xié)助優(yōu)化經(jīng)營環(huán)境，提升商戶滿意度等。